考核目標(biāo)

　　第七章　項目監(jiān)控

　　一、考核知識點

　　（一）項目監(jiān)控的要點和條件（二）項目進程監(jiān)控方法和技術(shù)（三）項目資源與費用監(jiān)控的內(nèi)容、工具（四）項目質(zhì)量監(jiān)控的過程和技術(shù)方法（五）項目風(fēng)險監(jiān)控

　　二、考核要求

　　（一）項目監(jiān)控的要點和條件

　　1、識記：（1）項目監(jiān)控的內(nèi)容；（2）項目監(jiān)控的要求；（3）項目監(jiān)控的類型；（4）項目監(jiān)控的策略。

　　2、領(lǐng)會：（1）項目監(jiān)控的必要性；（2）項目監(jiān)控的主要形式；（3）項目監(jiān)控的基本方法。

　　（二）項目進程監(jiān)控方法和技術(shù)

　　1、識記：（1）項目進程監(jiān)控內(nèi)容；（2）進程偏差分析；（3）進程計劃調(diào)整。

　　2、領(lǐng)會：（1）項目進程監(jiān)控的過程；（2）項目進程計劃調(diào)整。

　　（三）項目資源與費用監(jiān)控的內(nèi)容、工具

　　1、識記：（1）項目資源與費用監(jiān)控的內(nèi)容；（2）資源與費用的偏差分析；（3）資源與費用預(yù)測分析。

　　2、領(lǐng)會：（1）項目資源與費用監(jiān)控的過程；（2）項目資源與費用的偏差分析。

　　（四）項目質(zhì)量監(jiān)控的過程和技術(shù)方法

　　1、識記：（1）質(zhì)量監(jiān)控的開展過程；（2）質(zhì)量監(jiān)控的常用工具。

　　2、領(lǐng)會：質(zhì)量監(jiān)控的常用工具。

　　（五）項目風(fēng)險監(jiān)控

　　1、識記：項目風(fēng)險監(jiān)控的用途。

　　2、領(lǐng)會：項目風(fēng)險監(jiān)控的用途。

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