[提要]  這些話不是平白無故的空話甚至是奉承，因為自己多少混跡在互聯網行業，做過電商、資訊以及現在的網絡招聘。做好基礎，服務于用戶，并且依據手中資源在利用，而不是盲目的拓展，這便是阿里給與我們的思考與意義。

　　要說阿里的發展之路，本身就極具策略性，無論是搜索產品的布局，還是三大基點的推出，甚至是IPO上市我們都能看到阿里集團背后的運營能力，可以說在現在的中國電商界，阿里的能力可以說短期內不會有對手。

　　這些話不是平白無故的空話甚至是奉承，因為自己多少混跡在互聯網行業，做過電商、資訊以及現在的網絡招聘。感覺所有的行業都有一個通性，那就是想要成功就要有堅韌的執行能力以及具有前瞻性的規劃。這些做好了對于成本的控制有絕對的把握，而且要說到前瞻性就必須要說道阿里的金融策略和客廳戰略。

　　金融策略

　　對于金融策略，目前已經引起了一輪金融熱，上至蘇寧、京東，下到搜索業界的百度，大家都在做信貸，做網絡金融，這就讓我們不禁想起了三年前馬云提出互聯網金融時，大家的質疑聲。當時大家對此的意見是，一家電商企業做信貸不僅會受到傳統行業的限制，而且還會面對資金流向、積聚等多方面實際的運營問題，可是后來余額寶的上線，我們發現了金融原來可以這樣玩，利用消費者手中的資金，以金融業務的形式進行聚攏，將資金進一步以信貸的方式提供給自有平臺商戶的建設，在逐步完善平臺，壯大自己的同時，還能掌握消費者進一步的消費數據、資金流向以及賺取相應的金融業務差價，阿里的算盤可以說打得相當不錯。

　　當然，阿里的金融策略肯定不在于現在盈利，如果這樣去想阿里，未免有些過于短淺。阿里打造一個金融領域，其主要目的肯定是想與金融進行互通，將更多的用戶數據進行自我利用，而企業貸款的應用或許是其下一步的發展重點。

　　之前就有朋友提到過，阿里信貸的實質是將支付寶用戶的數據提供給銀行，向商家或者用戶收取手續費。避開傳統的盈利渠道，通過互聯網服務去實現自己的獨特價值這才是數據金融的表現。以往大家猜測的傳統銀行，以錢生錢的模式對于阿里來說并不適合。

　　客廳戰略

　　金融戰略是阿里尋求平臺發展的另一個舉措，旨在擴大業務多樣化的同時盡可能多的利用平臺現有的資源進行盈利，這算是一個很不錯的想法，值得所有的互聯網從業人員學習。當然，阿里具有前瞻性的舉措還不止這一個，客廳戰略的實行也許會引領下一步的科技旋風。阿里智能TV生態聯盟起初發展時并不順利，但是這并不代表客廳戰略就是一個錯誤。通過與華數、海信等進行合作，再加上后期收購來的PPTV，阿里已經將更多的內容植入到了平臺百姓的重要基礎領域客廳，通過挖掘用戶的生活去尋求交易的可能，阿里的商業版圖已經做到了極致。如果再加上之前與湖南衛視的合作，湖南衛視+PPTV+華數+阿里云互聯網電視，阿里巴巴的視頻移動、客廳戰略將趨于完整，貫穿產業鏈的上游內容源以及多終端的渠道。

　　這就是一種整合資源和延伸的思維，受限于進入門檻的緣故，電商的發展終究會面臨一個瓶頸，拼資源，還是拼用戶體驗對于資本本身都是一個不小的考驗，但是阿里能夠將更多的注意力放在更長遠且增長潛力較為深厚的客廳，在線下尋求更多的機會，的確值得我們學習。其實作為來就業人才網的站長，通過對阿里戰略的研究，個人感覺無論是移動端的布局，還是線上的發展，我們都有了自己的想法。做好基礎，服務于用戶，并且依據手中資源在利用，而不是盲目的拓展，這便是阿里給與我們的思考與意義。