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2012年自考“戰(zhàn)略管理教程”分章習(xí)題(7)

2012年09月18日    來源: 網(wǎng)絡(luò)   字體:   打印
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  第二章 戰(zhàn)略分析

  一、單項選擇題

  1、一般來說,進入壁壘低、退出壁壘高的產(chǎn)業(yè)是(  )

  A、高利潤、高風(fēng)險       B、穩(wěn)定的高利潤     C、低利潤、低風(fēng)險     D、穩(wěn)定的低利潤

  2、環(huán)境分析技術(shù)主要有兩種方法,一是戰(zhàn)略要素評價矩陣法,另一個是(   )

  A、核心能力分析法       B、SWOT分析法     

  C、波士頓矩陣法        D、生命周期分析法

  3、在企業(yè)的價值活動中,屬于基本活動的是(     )

  A、技術(shù)開發(fā)             B、采購             C、制造               D、人力資源管理

  4、一般來說,戰(zhàn)略群體的差異主要表現(xiàn)為生產(chǎn)經(jīng)營活動的重點不同。具體來說,主要包括縱向一體化程度不同、研究開發(fā)程度不同、推銷重點不同以及(           )

  A、市場化程度不同      B、專業(yè)化程度不同   

  C、國際化程度不同     D、多角化程度不同

  5、根據(jù)SWOT分析圖,第Ⅲ類型的企業(yè)內(nèi)部存在劣勢,外部面臨強大威脅,應(yīng)采取(         )

  A、 扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略        B、增長型戰(zhàn)略        C、多種經(jīng)營戰(zhàn)略        D、 防御性戰(zhàn)略

  6、對政治、法律環(huán)境分析屬于(      )

  A、宏觀環(huán)境分析       B、中觀環(huán)境分析      C、微觀環(huán)境分析        D、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

  7、SWOT分析法是(      )

  A、宏觀環(huán)境分析技術(shù)     B、微觀環(huán)境分析技術(shù)    

  C、內(nèi)外部環(huán)境分析技術(shù)    D、內(nèi)部因素分析技術(shù)

  8、企業(yè)外部環(huán)境分析的核心和重點是(      )

  A、宏觀環(huán)境分析       B、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析       C、戰(zhàn)略集團分析       D、競爭對手分析

  9、目前大中城市餐飲業(yè)中,消費者越來越傾向于有檔次、有品位的餐館,“物美價廉”已經(jīng)不是人們就餐的首要選擇。這是宏觀環(huán)境中(     )因素影響的表現(xiàn)。

  A、政治法律環(huán)境       B、經(jīng)濟環(huán)境           C、社會文化環(huán)境      D、技術(shù)環(huán)境

  10、北京市自1998年起,對機動車輛尾氣排放標準進行了嚴格限制,其中轎車必須安裝電噴帶三元催化器。它屬于企業(yè)宏觀環(huán)境中的(     )因素。

  A、經(jīng)濟環(huán)境          B、社會文化環(huán)境        C、技術(shù)環(huán)境          D、政治法律環(huán)境

  11、中國人民銀行近兩年不斷出臺新的貨幣政策,如增加存款準備金、提高存貸款利率等,這屬于宏觀環(huán)境因素中的(    )因素。

  A、政治法律環(huán)境         B、經(jīng)濟環(huán)境        C、社會文化環(huán)境         D、技術(shù)環(huán)境

  12、根據(jù)SWOT分析圖,企業(yè)內(nèi)部存在優(yōu)勢,外部面臨威脅,應(yīng)采取(     )

  A、扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略           B、增長型戰(zhàn)略       C、多種經(jīng)營戰(zhàn)略        D、防御型戰(zhàn)略

  13、企業(yè)下列外部環(huán)境因素中,不屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境因素的是(             )

  A、替代品生產(chǎn)者        B、競爭者          C、人口統(tǒng)計特征       D、消費者

  14、分析企業(yè)宏觀環(huán)境,一般常用的分析工具是(            )

  A、PEST分析模型      B、SWOT分析       C、波士頓矩陣分析     D、戰(zhàn)略要素評價矩陣分析

  15、下列選項中不屬于產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析內(nèi)容的是(         )

  A、產(chǎn)業(yè)的主要經(jīng)濟特征分析    B、產(chǎn)業(yè)的市場結(jié)構(gòu)分析    

  C、產(chǎn)業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體分析      D、產(chǎn)業(yè)的技術(shù)水平分析

  16、認識產(chǎn)業(yè)首先要從認識產(chǎn)業(yè)的(       )入手。

  A 、市場結(jié)構(gòu)           B、 經(jīng)濟特征      C、戰(zhàn)略群體              D、 競爭對手

  17、一個企業(yè)在產(chǎn)業(yè)中的盈利狀況,既取決于該產(chǎn)業(yè)的盈利潛力,還取決于(        )

  A、企業(yè)在該產(chǎn)業(yè)中的地位   B、該產(chǎn)業(yè)的生命周期    

  C、企業(yè)的資源狀況    D、該產(chǎn)業(yè)的競爭狀況

  18、下列不屬于決定產(chǎn)業(yè)進入壁壘高低因素的是(             )

  A 、規(guī)模經(jīng)濟         B、 產(chǎn)品差別化       C 、轉(zhuǎn)換成本            D、 市場增長率

  19、企業(yè)獲利能力更好的產(chǎn)業(yè)是(           )的產(chǎn)業(yè)。

  A、 進入壁壘高、退出壁壘低          B、 進入壁壘低、退出壁壘高

  C、 進入壁壘高、退出壁壘高           D 、進入壁壘低、退出壁壘低

  20、根據(jù)邁克爾·波特的觀點,下列不屬于對競爭對手進行分析的要素的是(          )

  A 、未來目標          B、 自我假設(shè)        C、 潛在能力        D、 地理位置

  21、在戰(zhàn)略分析中,對企業(yè)資源和能力狀況進行分析,以便推斷企業(yè)(          )

  A、 需要什么          B、 能夠做什么     C 、偏好什么         D、 回避什么

  22、對企業(yè)資源進行分析更常用的工具是(           )分析方法。

  A、 核心能力          B、 價值鏈         C、 市場需求         D、 SWOT

  23、價值鏈理論所依據(jù)的基本邏輯關(guān)系是(       )

  A、競爭優(yōu)勢-經(jīng)營資源-價值活動       B、價值活動-經(jīng)營資源-競爭優(yōu)勢

  C、經(jīng)營資源-價值活動-競爭優(yōu)勢       D、經(jīng)營資源-競爭優(yōu)勢-價值活動

  24、價值鏈分析的重點在于對(            )的分析。

  A 、企業(yè)資源條件       B、企業(yè)能力狀況      C、企業(yè)價值活動     D、企業(yè)組織結(jié)構(gòu)

  25、企業(yè)的下列活動中,不屬于基本活動的是(           )

  A、進貨后勤           B、生產(chǎn)作業(yè)         C、市場營銷         D、研究開發(fā)

  26、企業(yè)的下列活動中,不屬于支持活動的是(           )

  A、采購               B、人力資源管理    C、 企業(yè)基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)    D、發(fā)貨后勤

  27、核心能力必須能夠提高企業(yè)的效率,可以幫助企業(yè)在創(chuàng)造價值和降低成本方面比競爭對手做的更好,這是核心能力的(            )特征。

  A、不可模仿性        B、 異質(zhì)性         C、價值性            D、擴展性

  單項選擇題參考答案

  1.C      2、B.    3、C    4、B.   5、D.   6 、A.  7、C    8、B     9.C

  10、D    11、B    12、C   13、C   14、A    15、D    16、B   17、A    18、D

  19、A    20、D    21、B   22、B   23、C    24、C    25、D   26、D    27、C

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